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IT-Teams erfolgreich führen

Profitiere von der kurz & prägnant beschriebenen Essenz aus 20 Jahren IT Managementerfahrung des Autors Eric von Nagel und mache Dein Team mit direkt anwendbaren Methoden noch erfolgreicher !

Das wirst Du lernen:

– Wie Du Transparenz über die Know How Verteilung im Team herstellst
und warum diese so wichtig ist

– Wie Du am erfolgreichsten verbindliche Rollen &
Verantwortlichkeiten definierst 

– Wie Du Konflikte erfolgreich lösen kannst 

– Wie Du gleichzeitig an der eigenen Persönlichkeit arbeiten kannst

Inhalte:

Einleitung

Die 4 Stellschrauben für die erfolgreiche Team Führung

1.   Transparenz der Know How Verteilung

1.1 Risikomanagement

1.2 Konfliktlösungen

1.3 Sinnvolle Mitarbeiterentwicklung

1.4 Valide Mitarbeiterplanung

1.5 Übergabe an einen Nachfolger

1.6 Erstellung einer Skillmatrix

2.   Steuern mit Rollen & Verantwortlichkeiten

2.1 Zielgerichtete Delegation

2.2 Selbständiges Team

2.3 Minimierung Konfliktpotential

2.4 Grundlage für die Personalentwicklung

2.5 Erstellung RACI/DEBI Matrix

3   Konfliktlösung & Kommunikation

3.1 Verbesserung der Arbeitsatmosphäre

3.2 Konflikte lösen

3.3 Lebendige Fehlerkultur

3.4 Kooperationsmodelle mit Fachabteilungen

4   Selbstreflektion

4.1 Steigerung der Stressresistenz

4.2 Aufspüren von Konflikten & Problemen

4.3 Souveränität & Charisma

4.4 Körperliche & Psychische Gesundheit

4.5 Methoden zur Selbstreflektion

4.5.1 Organisationsaufstellungen

4.5.2 Boyesen Therapie

4.5.3 Schema Therapie

4.5.4 IKR (Inneres Kinder retten)

4.5.5 (Business-) Coaching

5  Schlußwort

Umfang: 21 Seiten

Die Tipps & Tricks unterstützen Dich bei der direkten Anwendung.
Es ist sehr einfach und es funktioniert ! Einfach machen!