IT Führungskräfte unterstütze ich dabei, ihr Team erfolgreich(er) zu machen mit direkt anwendbaren Methoden aus der Praxis, ohne komplizierte Theorien und mit einem überschaubaren Aufwand.
Beispiele für Themen:
Neu in der Rolle als IT Führungskraft/ Nachwuchsführungskraft
Vom Kollegen zum Chef befördert
Demotiviertes IT Team
Auswirkungen in der IT durch Digitalisierung
Mobbing innerhalb des IT Teams
Konflikte mit dem Business
Ungeklärte Verantwortlichkeiten mit anderen IT Abteilungen
Extrem ungleich verteiltes Know How (Klassiker in IT Teams)
Rudimentäre Dokumentation des IT Know Hows
Verdeckte Konflikte innerhalb des Teams
Schwierige Mitarbeitergespräche
Geringe Akzeptanz gegenüber der Führungskraft
Schlechter Ruf der IT Abteilung im Unternehmen
Ineffektiv durch sehr komplexe (historisch gewachsene) IT Landschaft
Chaotische Inbetriebnahme von Software durch Projekte
Mentoring für IT Führungskräfte
IT Führungskräfte unterstütze ich dabei, ihr Team erfolgreich(er) zu machen mit direkt anwendbaren Methoden aus der Praxis, ohne komplizierte Theorien und mit einem überschaubaren Aufwand.
Beispiele für Themen: