Mentoring für IT Führungskräfte

IT Führungskräfte unterstütze ich dabei, ihr Team erfolgreich(er) zu machen mit direkt anwendbaren Methoden aus der Praxis, ohne komplizierte Theorien und mit einem überschaubaren Aufwand.

Beispiele für Themen:

  • Neu in der Rolle als IT Führungskraft/ Nachwuchsführungskraft
  • Vom Kollegen zum Chef befördert
  • Demotiviertes IT Team
  • Auswirkungen in der IT durch Digitalisierung
  • Mobbing innerhalb des IT Teams
  • Konflikte mit dem Business
  • Ungeklärte Verantwortlichkeiten mit anderen IT Abteilungen
  • Extrem ungleich verteiltes Know How (Klassiker in IT Teams)
  • Rudimentäre Dokumentation des IT Know Hows
  • Verdeckte Konflikte innerhalb des Teams
  • Schwierige Mitarbeitergespräche
  • Geringe Akzeptanz gegenüber der Führungskraft
  • Schlechter Ruf der IT Abteilung im Unternehmen
  • Ineffektiv durch sehr komplexe (historisch gewachsene) IT Landschaft
  • Chaotische Inbetriebnahme von Software durch Projekte
  • Fehlendes IT Risikomanagement
  • Einzelne störende Mitarbeiter (z.B. Querulanten, Opportunisten..)
  • Störende informelle Hierachie
  • Verunsicherungen durch unternehmensweite Umstrukturierungen
  • Persönliches Wachstum

Sehr gerne schenke ich Ihnen eine Stunde, um über Ihre Fragen/Themen zu sprechen, im besten Fall schon die ersten Lösungsansätze zu finden. Melden Sie sich hierfür an zu einem kostenfreien, unverbindlichen Strategiegespräch .
Es geht dabei nur um Ihre Themen und ist KEIN Verkaufsgespräch.